天津石油化工设备的管理有哪些措施
一、增强天津石油化工设备管理和提高专业技术人员的培训
天津石油化工设备管理部门应该坚持技术进步、为企业发展、为生产经营服务的方针,协助相关部门组织实施设备管理以及对专业技术人员的培训。技术人员培训方面要根据不同岗位、不同职位的具体需要,进行多层次、多渠道以及多形式的培训,确保培训的效果具有针对性、适用性、有效性,从而提高设备管理人员和操作人员的专业水平和专业技能。同时对培训人员进行技能考核,并把考核成绩计记入档案。
二、加强天津石油化工设备管理
实现生产设备的管理是决定石化企业生产的重要因素。加强天津石油化工设备的管理,一定要建立相应的责任制,包括岗位培训教育、设备管理部门、设备管理人员、生产负责人以及设备操作人员的岗位职责。确立责任制的同时,还要编制操作手册,发放到每个员工手中,让员工从思想上认识生产的重要性,从而让事故发生的情况从根源上断绝。石油化工企业生产中,对于一些玩忽职守、不听指挥、违规操作机器设备、违反天津石油化工设备维护修理规定流程而造成设备出现事故以及经济损失的责任者,企业要根据事态情节的严重性予以处理惩罚。生产过程中,每个天津石油化工设备的操作人员都一定要熟悉本岗位设备的结构、原理、性能以及可能发生的事故和采取的措施,避免在操作过程中出现失误,造成一些不必要的后果。